Wir gestalten mit Euch Strukturen und Zusammenarbeit
Damit ihr die Ziele eurer Organisation gemeinsam erreicht.
Wir unterstützen euch auf drei Ebenen:
Organisationen neu denken
Organisationen, in denen Menschen gemeinschaftlich und wirksam agieren, nutzen ihr ganzes Potenzial, sind innovativ, schnell, und widerstandsfähig. Sie passen sich Veränderung und Beschleunigung flexibel an.
Wir unterstützen euch dabei, zukunftsfähige und gemeinschaftliche Systeme zu entwickeln, in denen Arbeit mit Eigenverantwortung, Freiraum und Sinn stattfinden kann. Wir helfen euch, euer Unternehmen weiterzuentwickeln.
Mit langjähriger Erfahrung bedienen wir uns an einem ausführlichen Instrumentarium aus der systemischen Organisationsberatung, der Soziokratie und Holakratie, agiler Arbeitsweisen und des Design Thinking. Mit dem von uns entwickelten Organisationsentwicklungsmodell sorgen wir gemeinsam mit euch für Orientierung und Steuerung bei euren Vorhaben.
Zielbild
Wenn wir eine Organisation entwickeln, schauen wir bei der Bearbeitung konkreter Handlungsfelder immer auch auf unsere sechs Elemente von Soul, denn wir glauben, dass sie Verstärker oder sogar das Herz des Lösungsbildes sind. Eine Analyse ermöglicht unser SOUL:canvas.
Befähigung
Der zentrale Kreis beschreibt die Projektphasen, in denen eine oder mehrere Arbeitsgruppen mit der Entwicklung und Implementierung von Prototypen beschäftigt sind, die zur Entwicklung der Organisation beitragen.
Steuerung
Die vier äußeren Steuerungselemente in unserem Modell stehen für alle Formate, an denen die Projektleiter:innen und Entscheidungsträger:innen beteiligt sind. Sie geben den Gesamtrahmen vor, in dem das Projekt stattfindet.
In einer komplexen und beschleunigten Welt wird zentralisierte Planung und Steuerung mehr und mehr zur Illusion. Wir helfen, mehr Selbstorganisation zu etablieren und damit Verantwortlichkeit dahin zu geben, wo sie benötigt wird und wirksam werden kann. So wird die operative Problemlösung und Gestaltung inhaltlich besser und deutlich anpassungsfähiger.
Wir sind ausgebildete Soziokratie-Implementierer:innen und helfen euch dabei, euch komplett soziokratisch zu strukturieren oder einzelne Funktionsweisen der Soziokratie sinnvoll ins bestehende Ganze zu integrieren und sie auf das bestehende „Betriebssystem“ eurer Organisation anzupassen. Ein Mehr an Verantwortungsübernahme und Gemeinschaftlichkeit ist meist die Folge.
subject:RESOUL ist seit 2017 soziokratisch aufgebaut.
Wir sind ausgebildete Soziokratie-Implementierer:innen und helfen euch dabei, euch komplett soziokratisch zu strukturieren oder einzelne Funktionsweisen der Soziokratie sinnvoll ins bestehende Ganze zu integrieren und sie auf das bestehende „Betriebssystem“ eurer Organisation anzupassen. Ein Mehr an Verantwortungsübernahme und Gemeinschaftlichkeit ist meist die Folge.
subject:RESOUL ist seit 2017 soziokratisch aufgebaut.
Wir beobachten, dass Strukturen und Rollen häufig um die bestehenden Personen oder Abteilungen herum gebaut werden und dabei nicht immer die höchste Wirksamkeit der Organisation im Vordergrund steht.
Wir helfen dabei, Aufgaben zu sinnvollen Rollen zu bündeln, effiziente Schnittstellen zu gestalten und klar definierte Domänen (Handlungsspielräume) von Teams und Rollen zu vereinbaren.
Die Struktur der Organisation sollte die Kernprozesse unterstützen. ‘Form follows function’ könnte man sagen. Lasst uns zusammen draufschauen.
Wir helfen dabei, Aufgaben zu sinnvollen Rollen zu bündeln, effiziente Schnittstellen zu gestalten und klar definierte Domänen (Handlungsspielräume) von Teams und Rollen zu vereinbaren.
Die Struktur der Organisation sollte die Kernprozesse unterstützen. ‘Form follows function’ könnte man sagen. Lasst uns zusammen draufschauen.
Was ist die DNA der Menschen in Deinem Unternehmen? Welche Werte oder Umgangsformen haben euch geprägt und sind auch jetzt an vielen Stellen spür- und sichtbar? Gibt es eine Art zu denken, handeln und sprechen, die ganz typisch für euch als Organisation(seinheit) ist?
Es ist ein sehr lohnender Prozess, sich über die Kultur und Werte der Menschen in der gesamten Organisation Gedanken zu machen und sich vor Augen zu führen, was eigentlich alle eint. Das schafft Identität und unterstützt den Umgang miteinander in einer Art, die auch der Erfüllung des Purposes zuträglich ist. Gerade als Führungskraft ist zudem alles, was man tut oder unterlässt und alles, was man sagt oder eben nicht sagt, kulturprägend.
Gelingt es in Deiner Organisation, eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu schaffen, in denen Menschen sie selbst sein und mutig ausprobieren können? Wir unterstützen Dich gerne dabei, aktiv eure Kultur und Werte zu gestalten und sie im positiven Sinne für euch nutzbar zu machen.
Es ist ein sehr lohnender Prozess, sich über die Kultur und Werte der Menschen in der gesamten Organisation Gedanken zu machen und sich vor Augen zu führen, was eigentlich alle eint. Das schafft Identität und unterstützt den Umgang miteinander in einer Art, die auch der Erfüllung des Purposes zuträglich ist. Gerade als Führungskraft ist zudem alles, was man tut oder unterlässt und alles, was man sagt oder eben nicht sagt, kulturprägend.
Gelingt es in Deiner Organisation, eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu schaffen, in denen Menschen sie selbst sein und mutig ausprobieren können? Wir unterstützen Dich gerne dabei, aktiv eure Kultur und Werte zu gestalten und sie im positiven Sinne für euch nutzbar zu machen.
Teams stärken
Ein gutes Team hat ein geteiltes Zukunftsbild, abgestimmte Ziele und Verantwortlichkeiten sowie den Wunsch, sich gegenseitig zu stärken. Zudem eine Kultur von gegenseitigem Feedback und konstruktiver Konfliktlösung und nicht zuletzt: Spaß!
Mit unseren Angeboten können wir mit euch auf den Ebenen WHY, HOW und WHAT arbeiten. Was treibt euch also an? Wie geht ihr miteinander um? Durch welche Prioritäten werdet ihr wirksam? Lasst es uns herausfinden.
Es gibt Momente, in denen Teams innehalten, und sich fernab des Alltags nur Zeit für sich nehmen sollten. In denen es darum geht, auf die gemeinsame Zusammenarbeit zurückzuschauen und Erkenntnisse für die Zukunft abzuleiten.
Die Frage ist doch immer: Was können wir füreinander tun, um uns erfolgreich und zufrieden zu machen? Welche Rolle hat jede:r dabei und wo stecken wir Energie rein?
Wir helfen euch dabei, gut ins Gespräch miteinander zu kommen und eröffnen euch Räume zum gemeinsamen Denken.
Die Frage ist doch immer: Was können wir füreinander tun, um uns erfolgreich und zufrieden zu machen? Welche Rolle hat jede:r dabei und wo stecken wir Energie rein?
Wir helfen euch dabei, gut ins Gespräch miteinander zu kommen und eröffnen euch Räume zum gemeinsamen Denken.
Wir sind erfahrene Moderator:innen für herausfordernde Situationen. Intern nutzen wir für unsere Meetings die Konsentmoderation, eine Methode aus der Soziokratie zur Entscheidungsfindung in Gruppen. Die Methode ist stark auf Gleichwertigkeit aller Beteiligten ausgerichtet und stärkt den Einfluss aller Beteiligten im Gegensatz zum Einfluss nur einiger weniger Personen.
Es geht dabei nicht darum, eine Lösung zu finden, der alle zustimmen, sondern vielmehr eine Lösung, die funktioniert und gegen die niemand einen schwerwiegenden Einwand hat. Wenn Du mit Deinem Team einen Weg finden möchtest, bei dem alle noch mehr im Sinne des Gruppenergebnisses denken und Entscheidungen schneller und mit mehr Commitment herbeigeführt werden können, dann zeigen wir euch gerne, wie das funktioniert.
Es geht dabei nicht darum, eine Lösung zu finden, der alle zustimmen, sondern vielmehr eine Lösung, die funktioniert und gegen die niemand einen schwerwiegenden Einwand hat. Wenn Du mit Deinem Team einen Weg finden möchtest, bei dem alle noch mehr im Sinne des Gruppenergebnisses denken und Entscheidungen schneller und mit mehr Commitment herbeigeführt werden können, dann zeigen wir euch gerne, wie das funktioniert.
Aus Richtung der Soziokratie und der Konsentmoderation (s. o.) kommend, sehen wir Konflikte als noch nicht freigesetzte Potenziale und als Impulse und Chance zur Weiterentwicklung. Spannungen sind immer hilfreich, denn sie zeigen meist ein Thema auf, dessen Klärung die Gruppe bereichern wird. Auch wenn diese Spannungen zunächst manchmal noch diffus und unkonkret sind, so begreifen wir sie doch immer als Indikator dafür, dass die Gruppe lebendig ist.
Wir können euch dabei helfen, Konflikten mit einer positiven Haltung und mutig zu begegnen und dabei, sie mit einer guten Struktur zu klären.
Wir können euch dabei helfen, Konflikten mit einer positiven Haltung und mutig zu begegnen und dabei, sie mit einer guten Struktur zu klären.
Wenn ihr euren Purpose definiert habt, braucht es einen guten Plan, um das tägliche Handeln danach auszurichten. Wir arbeiten bei uns intern mit einem OKR-Prozess (Objectives & Key Results), zumal wir - wie viele andere auch - die Erfahrung gemacht haben, dass uns die Orientierung am Purpose und womöglich an (Mehr-)Jahreszielen alleine nicht reicht, um im Alltag die richtigen Prioritäten zu setzen. Wir arbeiten mit unterjährigen Anpassungsschleifen und sind in unserem Handeln dadurch agiler geworden.
Diese Umsetzungsstrategie funktioniert für uns gut und wir helfen euch gerne dabei, ebenfalls so zu arbeiten.
Diese Umsetzungsstrategie funktioniert für uns gut und wir helfen euch gerne dabei, ebenfalls so zu arbeiten.
Führung und Zusammenarbeit gelingen umso besser, je mehr alle eine gemeinsame Antwort auf die Frage finden "Wofür das alles?" Davon sind wir fest überzeugt und das erleben wir auch in unserer Organisation. Unser Purpose lautet:
"Wir schaffen Räume, in denen Menschen wachsen - für ein Mehr an Gemeinschaftlichkeit in Organisationen und der Welt."
Bei allem, was wir tun, ist dies unser Leitstern, etwas das uns beseelt und das uns Energie gibt, um auch mal über die kleinen und größeren Hürden des Alltages hinwegzukommen.
Wir gestalten auch gern mit euch einen Prozess, in dem ihr mehr über euren geteilten Purpose herausfinden und diesen festhalten könnt.
"Wir schaffen Räume, in denen Menschen wachsen - für ein Mehr an Gemeinschaftlichkeit in Organisationen und der Welt."
Bei allem, was wir tun, ist dies unser Leitstern, etwas das uns beseelt und das uns Energie gibt, um auch mal über die kleinen und größeren Hürden des Alltages hinwegzukommen.
Wir gestalten auch gern mit euch einen Prozess, in dem ihr mehr über euren geteilten Purpose herausfinden und diesen festhalten könnt.
Menschen begleiten
Wir begleiten euch mit Coaching-Prozessen, Trainings und Entwicklungsprogrammen - vor Ort, virtuell oder asynchron mit individuellen Learning-Nuggets. So dass ihr Neues lernen könnt, um erfolgreicher und zufriedener zu sein!
Wir sind ausgebildete und zertifizierte Coaches mit einem systemisch-humanistisch geprägten Hintergrund. Wir haben langjährige Erfahrung im Coaching von Führungskräften aller Ebenen, von Expert:innen und Projektverantwortlichen oder SCRUM-Masters und Agile Coaches.
Dabei helfen wir Menschen in Verantwortung dabei, ihre (Führungs-) Rolle zu definieren und zu klären, Entscheidungen mehrperspektivisch zu betrachten, mit Druck und Motivation gut umzugehen und bei allem stets dem eigenen Herzen und Purpose zu folgen. Wir geben Feedback, zeigen Techniken und Methoden und schaffen einen geschützten Raum zum Ausprobieren und Lernen. Wir geben Impulse, konfrontieren wohlwollend und begleiten euch als Partner auf Augenhöhe.
Letztlich ist Coaching und Training Hilfe zur Selbsthilfe, und um dies zu ermöglichen, nutzen wir mit höchstem Anspruch wirksame und inspirierende Didaktik und Methoden.
Dabei helfen wir Menschen in Verantwortung dabei, ihre (Führungs-) Rolle zu definieren und zu klären, Entscheidungen mehrperspektivisch zu betrachten, mit Druck und Motivation gut umzugehen und bei allem stets dem eigenen Herzen und Purpose zu folgen. Wir geben Feedback, zeigen Techniken und Methoden und schaffen einen geschützten Raum zum Ausprobieren und Lernen. Wir geben Impulse, konfrontieren wohlwollend und begleiten euch als Partner auf Augenhöhe.
Letztlich ist Coaching und Training Hilfe zur Selbsthilfe, und um dies zu ermöglichen, nutzen wir mit höchstem Anspruch wirksame und inspirierende Didaktik und Methoden.
Wir sind Experten für die Gestaltung von Lernräumen, wenn es also z. B. darum geht, Kompetenzen wie “gut Feedback geben” oder “Konflikte klären” zu trainieren. Unser Anspruch ist dabei zum einen, dass Inhalte theoretisch und somit wissenschaftlich Hand und Fuß haben. Zum anderen ist uns wichtig, die Themen praxisorientiert und inspirierend zu vermitteln und immer auf die unmittelbare Anwendung durch die Teilnehmenden zuzuspitzen.
Wir arbeiten dabei mit Verhaltensexperimenten und wollen unsere Teilnehmenden motivieren, Dinge auszuprobieren, zu reflektieren und mit anderen auch außerhalb der Veranstaltung zu besprechen.
Zusätzlich zum klassischen Workshopformat vor Ort setzen wir Impulse zum Beispiel mit Video-Lessons, mit kollektiv genutzten Miro-Boards, mit klassischen Transferbüchern oder auch mal mit einer App zum täglichen “Nudgen”.
Wir bauen für Dich gezielt ein Training zu einem bestimmten Thema oder auch langfristig und mehrmodulig aufgebaute Entwicklungsprogramme, deren Wirksamkeit für eine gewünschte Veränderung in der Organisation natürlich noch deutlich höher ist.
Wir arbeiten dabei mit Verhaltensexperimenten und wollen unsere Teilnehmenden motivieren, Dinge auszuprobieren, zu reflektieren und mit anderen auch außerhalb der Veranstaltung zu besprechen.
Zusätzlich zum klassischen Workshopformat vor Ort setzen wir Impulse zum Beispiel mit Video-Lessons, mit kollektiv genutzten Miro-Boards, mit klassischen Transferbüchern oder auch mal mit einer App zum täglichen “Nudgen”.
Wir bauen für Dich gezielt ein Training zu einem bestimmten Thema oder auch langfristig und mehrmodulig aufgebaute Entwicklungsprogramme, deren Wirksamkeit für eine gewünschte Veränderung in der Organisation natürlich noch deutlich höher ist.
Wir gestalten nicht nur selber Trainings(programme), sondern qualifizieren auch andere dafür. Wir helfen Dir dabei, intern die richtigen Leute für die Trainer:innenrolle zu finden und sie Schritt für Schritt an die eigenständige Wissensvermittlung heranzuführen. Das geht nicht von heute auf morgen und erfordert Arbeit durch die auszubildenden Trainer:innen. Das vorausgesetzt macht es riesig Spaß, mit den Trainer:innen über eigene Haltung, das Aufbereiten von Inhalten mit einer sinnvollen Didaktik oder auch den Umgang mit herausfordernden Teilnehmenden und Trainingssituationen zu sprechen.
Wir gestalten einen geschützten Raum zum Ausprobieren, in dem es wohlwollendes und gleichzeitig offenes Feedback gibt, das unsere Trainer:innen zum Wachsen motivieren soll!
Wir gestalten einen geschützten Raum zum Ausprobieren, in dem es wohlwollendes und gleichzeitig offenes Feedback gibt, das unsere Trainer:innen zum Wachsen motivieren soll!
Die letzten Jahre haben die Akzeptanz von virtuellen Trainings deutlich gesteigert und auch die Vorteile sind sichtbar geworden: Kein Reiseaufwand, einfache Integration in unterschiedlichste Arbeitsabläufe und Tagespläne, befruchtende Nutzung von digitalen Collaboration-Tools wie z. B. Miro oder Loom, Zusammenarbeit über Länder- und Zeitzonengrenzen hinweg.
Wir haben sehr früh und erfolgreich unsere erprobten face2face-Formate in digitale Alternativen überführt und erweitert, so dass wir auch ohne pandemische Zustände definitiv nicht mehr auf virtuell durchgeführte Workshops und Trainings verzichten werden.
Wir haben sehr früh und erfolgreich unsere erprobten face2face-Formate in digitale Alternativen überführt und erweitert, so dass wir auch ohne pandemische Zustände definitiv nicht mehr auf virtuell durchgeführte Workshops und Trainings verzichten werden.